数据中心面临的挑战和机遇

数据中心在大多数企业的环境、社会和治理（ESG）策略中，发挥着重要的作用，尤其是针对依赖数据中心企业的战略。这导致企业数据中心团队、Colo运营商、管理服务供应商、电信公司和超大规模运营商都在积极寻求机会，以减少对环境的影响和对有限资源的依赖。

应对数据中心可持续性挑战

需要革新的理由

气候变化，日渐上升为领导者议程的首要问题。这不仅是因为他们渴望成为优秀的企业管理者，更是因为气候变化的影响日益剧增，天气事件正在变得比以往更频繁与严重，具体包括水位持续上升、山火频发和水资源匮乏现象。与此同时，数据中心所有者和运营商希望确保其业务能够在任何监管市场或环境条件下保持蓬勃发展。

过去10年，虽然运营商在提高数据中心能效方面取得了重大进展，但若从总能耗来看，容量的增长其实已抵消节省。2020年，数据中心的耗电量在200～250太瓦时之间，已占全球电力总需求近1%，占全球二氧化碳（CO2）排放总量0.3%。

因资源有限，行业满足日益增长需求的能力也将受限。许多地区正在面临水资源供应问题。根据联合国发出的警示，2050 年全球需水量可能会比目前水平再高出 20% 至 30%，而目前全球已有超20 亿人是生活在水资源高度紧张的国家。以美国为例，一个15 兆瓦的数据中心每日用水量可高达 36 万加仑，当然，这还得看具体使用的热管理方案，但一些市政当局已变得越来越不满意这样的高消耗水资源情况。

综合这些因素，给数据中心所有者和运营商带来了来自内部和外部的压力，包括董事会、媒体、监管机构、客户、股东和员工。而行业者也正在努力积极应对，超大规模企业是其中的领头羊。

放眼全球，苹果 (Apple) 和谷歌云 (Google Cloud) 已实现了净零碳，亚马逊 (Amazon) 计划在 2040 年前实现这一目标，微软 (Microsoft) 则计划在 2030 年前实现负碳排放。在中国，秦淮数据集团、阿里巴巴、腾讯、万国数据和百度等科技公司也在减少数据中心运营过程中产生的碳方面取得了较大进展。

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¹来源： 2021 年，数据中心可持续性将优先考虑什么？ | ²来源： 数据中心前沿特别报告：可持续数据中心的兴起 | ³来源： 数据中心位置 | ⁴来源： 互联网云中肮脏的秘密 | ⁵来源： 2021 年: 可持续数据中心之年

机遇与挑战

然而，并非所有组织都能像头部运营商一样拥有足够的资源投入其中；并且，每个组织在大幅节水减排的变革中都面临很多挑战：

需求暴涨： 最大的挑战是在增长容量的同时减少资源消耗。Digital Realty 估计，到2024年，分布于53个城市的全球2000家企业将以每秒140万千兆字节的速度创建数据。因此，他们每年将需近20,000拍字节的额外数据存储。若要支持这种高增长，同时节水减排，可能需要改变传统的设计和运营方法。

对技术的依赖性增加：随着企业和个人对技术的依赖性越来越强，对宕机容忍度降低，宕机期间所产生的成本增加。许多运营商无法冒着降低其运营的可靠性和可用性的风险来降低影响。他们将需要找到不损害关键基础设施连续性为前提的改进方法。

新兴技术尚未成熟：并非所有最终能够实现无碳运营的技术都已经成熟到可以有效支撑该行业的程度。例如，利用了当地生产的可再生能源运营的数据中心，能否实现其目标，可能取决于现场产生洁净氢气的能力。这些氢气可以存储在燃料电池中，当可再生能源难以产生足够电力时，燃料电池可以为数据中心供电。虽然水解技术还在不断发展，但目前似乎还不够成熟。

时间紧迫：行业将需要时间来实施减排和降低水消耗所需的变革，而世界上许多地区已经明显感受到气候变化所带来的消极影响。拖延变革，只会使运营商正在努力解决的问题愈加严重。

虽然挑战不小，但对于许多运营商来说，减少环境影响的必要性，以及变革可带来的好处，不仅重要且利大于弊：

降低运营成本

能源消耗是数据中心成本的重要组成。依靠碳基能源的数据中心，可以通过提高效率、降低总消耗和成本来减少排放。

降低被淘汰的风险

数据中心如不进行减排所需的变革，将有可能成为搁浅资产；如果在征收碳税或施行碳定价的情况下，还将需承担金融负债。

提高竞争力

企业在寻求支持其可持续发展目标时，正在转向可提供无碳和无水容量的云和Colo托管服务的提供商。 451 Research 研究报告揭示，大约四分之三的多租户数据中心代表表示，他们所有或大部分客户，都希望在效率和可持续性方面，可获得具有合同约束力的承诺。运营商越能坚定地做出这些承诺，其服务对这些客户的吸引力就越大。

吸引和留住人才

研究表示，越来越多的员工希望能在一家环境领导力方面表现卓越，且具有目标驱动型的公司里工作，且甚至有为此接受减薪的意愿。数据中心所有者和运营商可以利用其环境领导力来吸引、留住、发展最优秀的人才。

减少对增长的限制

减少对公用事业电网和当地水资源的依赖，可以为扩大网络开辟新的地点，并减少与市政当局的谈判。

增加业务价值

市场开始青睐展示出 ESG 领导力的企业。预计到 2025 年，ESG 基金将达到 53 万亿美元，占全部所管理资产的三分之一。企业领导者也认识到了这种价值。麦肯锡 (McKinsey) 的一项调查发现，83% 的高层领导和投资专业人士表示，他们愿意支付 10% 的中位数溢价来收购 ESG 领导企业，而不是 ESG 落后企业。

财务灵活性

环境绩效可成为通过“绿色债券”或 ESG 挂钩贷款获得有利融资能力的一项因素，其中利率与环境绩效挂钩。

推动可持续发展的紧迫性的压力是真实存在的，其好处延伸到企业的各个方面。那么，您将如何为您的组织建立一个可持续发展战略？本指南的下一章将对此进行具体说明。